石基结合自身经验从集团、酒店、渠道等不同视角,将直连的定义、底层逻辑以及大家普遍会遇到的业务难题整理为《酒店直连业务的14个关键问题》白皮书,希望能成为酒店在开展直连业务时的一份行动指南。
酒店直连后到底有哪些益处?获取更多目标客户、提高订单成功率、减轻财务压力、降本增效......
但与此同时,关于直连,酒店仍然有很多待解的问题。比如直连想要增产,是不是合作的渠道越多越好?业主觉得直连是在增加成本,不同意怎么办?如何看待抖音、小红书等新兴渠道的直连?……
为了帮助酒店弄清楚这些问题,石基结合近期举办的“像素级拆解,酒店如何向直连要产量”公开课 的内容,以及对行业大咖的采访,从集团、酒店、渠道等不同视角,将直连的定义、底层逻辑以及大家普遍会遇到的业务难题整理为《酒店直连业务的14个关键问题》白皮书,希望能成为酒店在开展直连业务时的一份行动指南。
酒店直连业务的14个关键问题:
1. 酒店是不是一定要做直连?
2. 基于分销全链路,如何选择直连渠道?
3. 直连想要增产,是不是合作的渠道越多越好?
4. 直连想要增产,是不是上线的产品越多越好?
5. 渠道直连了,打开了阀门,但是为什么订单量还是没有上去?
6. 业主觉得直连是在增加成本,不同意怎么办?
7. 如何看待与抖音、小红书等新兴渠道的直连?
8. 因渠道补贴导致了价格不一致,使流量偏移并且影响协议公司怎么办?
9. 直连对价格管控起到多大作用?
10. 直连渠道还需要保留渠道经理岗位吗?
11. OTA的集团和区域BD出现为绩效争抢资源的问题,酒店管理集团应该怎么处理?
12. OTA为了议价权单独和门店合作怎么办?
13. 畅联只能对接石基系PMS系统吗?
14. 酒店如何选择合适的直连技术服务提供商?
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