《2025中国旅游企业出海趋势洞察》

国内市场内卷正成为出海的核心驱动力。居民消费能力不足，更追求性价比；产品同质化严重，“卷”价格成为不得已的选择；高端市场需求依然旺盛，但供给能力仍不足。身处其中，企业如何突围？全球化或许是值得选择的方向。企业从服务中国游客向深度本土化运营的质变——不再仅是产品输出，而是将技术、品牌与管理体系植入海外市场。2024年华住集团发布“华住国际”品牌架构，以全权委托模式在泰国、柬埔寨布局，打通全球会员体系。2023年海昌海洋公园宣布与沙特合作打造海洋公园，输出全链条运营标准，成为中国文旅技术国际化的标杆。

跨境差旅需求爆发式增长。随着企业海外布局深化，但跨境差旅管理痛点同步凸显：跨境支付障碍、资源割裂、员工体验冲突、ESG、合规等等。

正如TCL创始人、董事长李东生提到，“ 中国企业全球化已经是一个必答题，而不是选答题，不出海就可能要出局。”

本报告由环球旅讯与OneSight联合发布。我们基于对旅游企业出海的有关研究数据、报告、动态等进行综述，通过市场调研和影响力榜单对中国旅游企业出海趋势及海外影响力进行持续追踪，以期为企业提供有价值的洞察与参考。通过每个季度对旅游行业出海趋势和海外差旅管理问题与挑战的追踪，关注将“中国效率”与“在地智慧”无缝融合的破局者，为旅游业出海及跨境差旅的上下游参与者挖掘新的客户、伙伴与经验范式与解决方案。