市场营销总监 面议

1、依据酒店管理公司整体战略，组织制定营销战略规划，全面组织市场销售推广工作             
2  规划酒店管理公司营销系统的整体运营、业务方向，领导团队建设；                               
3、建立、健全各项营销规章制度，推动集团销售系统管理的规范化、科学化和不断进步；
4、 依据酒店管理公司整体战略目标及品牌要求，提交各类销售方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；         
5、  配合酒店管理公司发展需要及品牌要求，提交各类年度宣传计划，并监督实施；
6、  审核各成员酒店年度市场销售计划并进行监督实施；
7、定期巡回检查各成员酒店，检查销售工作实施情况。                                  
8、 负责编写及更新酒店集团市场销售部操作手册及传媒公关操作手册，监 督VI在酒店的实施和应用；
9、 负责编写中央预订及常旅客奖励计划操作手册；
10、 制定酒店市场销售部组织架构标准及根据实际情况审核各成员酒店销售部的人员组织架构及人员数量的合理性；
11、制定和贯彻酒店管理公司的产品策略及政策。                                      
12、组织各成员酒店参加集团性联合推广及宣传活动；
13、组织各成员酒店参加各种国际国内知名旅游展会；
14、召开季度销售工作会议，对各成员酒店销售工作给与评审及指导；
15、实施季度培训工作，提供各成员酒店销售部负责人专业知识及新鲜的市场信息；
16、分析各成员酒店的经营情况并根据需要给与技术支援工作；
17、培训管理公司市场营销部人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 
18、参与新酒店项目筹建工作，对新酒店项目的市场定位及经营概念进行描述。 
19、完成总经理交代的其他工作